Novi JTCC-Consultant

Audit Laporan Keuangan, Keuangan & SDM

Audit Laporan Keuangan, Keuangan & SDM – Dalam sebuah organisasi, pencapaian tujuan merupakan fokus utama yang harus dicapai secara bersama-sama melalui sinergi semua fungsi. Agar proses pencapaian tujuan tersebut dapat dikendalikan secara efektif, maka diperlukan proses audit. Audit merupakan sebuah aktivitas yang dilakukan oleh sebuah organisasi untuk meraih tujuan yang sudah direncanakan. Caranya adalah dengan menggunakan metodologi yang sistematik untuk menganalisis proses bisnis, prosedur dan aktivitas dengan tujuan mengetahui masalah yang ada dalam organisasi itu sekaligus memberikan rekomendasi solusi untuk memecahkan masalah itu. Beberapa proses bisnis yang perlu untuk dilakukan audit adalah fungsi keuangan dan pelaporannya serta fungsi SDM.

Keuangan dan SDM merupakan pilar utama yang dapat mempengaruhi kinerja organisasi secara keseluruhan.  Audit keuangan menekankan auditnya pada data-data transaksi, proses pencatatan, dan laporan akuntansi yang dibuat perusahaan, audit manajemen dilakukan dengan lingkup yang lebih luas yaitu keseluruhan aspek manajemen dari objek yang diaudit.

Sedangkan audit SDM mengevaluasi kegiatan-kegiatan kepegawaian yang dilakukan dalam suatu organisasi, baik bagian per bagian ataupun satuan kerja ataupun unit kerja secara keseluruhan. Hasil pemeriksaan dan pengendalian yang menunjukkan atau mencerminkan antara lain seberapa jauh manajemen sumber daya manusia dalam organisasi yang bersangkutan dilaksanakan, letak ketidakpuasan pembinaan sumber daya manusia tersebut dalam rangka pencapaian tujuan organisasi berdasarkan prosedur-prosedur yang ada, serta langkah-langkah koreksi yang bagaimanakah yang mungkin dapat diambil untuk mengatasi kekurangan atau kelemahan yang ada.

MANFAAT

Dalam rangka memperdalam pemahaman tentang kemampuan manajemen dalam melaksanakan audit, maka diperlukam program pelatihan yang menggabungkan area-area audit tradisional seperti keuangan beserta laporannya serta SDM dengan menambahkan konsultasi ke dalamnya.

Pada prinsipnya, ruang lingkup audit dalam sebuah organisasi sebenarnya cukup luas dan mencakup topik-topik seperti efektivitas sebuah kegiatan, keakuratan laporan keuangan, investigasi fraud, penyelamatan aset dan ketaatan pada hukum dan peraturan yang berlaku hingga evaluasi kinerja SDMnya. Audit seringkali juga mengukur kesesuaian antara pelaksanaan dengan kebijakan dan prosedur yang berlaku dalam organisasi itu. Namun, auditor tidak bertanggung jawab terhadap pelaksanaan aktivitas organisasi itu. Mereka hanya memberikan nasihat kepada manajemen dan direksi tentang bagaimana mereka bisa mempertanggungjawabkan-nya.

  • Peserta memahami pentingnya audit laporan keuangan, keuangan dan SDM dalam upaya mencapai tujuan organisasi
  • Peserta memiliki kemampuan dalam mengidentifikasikan sasaran-sasaran, ukuran-ukuran performance dan mendapatkan komitmen karyawan untuk pencapaiannya.
  • Peserta mampu melaksanakan pekerjaan audit pada lingkup keuangan dan SDM dengan prosedur audit yang sesuai dengan kriteria dan ketentuan yang menjadi standar pekerjaan.
  • Peserta mampu melakukan performance appraisal yang efektif dan mengidentifikasi kebutuhan dan menyususn rencana pengembangannya.

MATERI

  1. Peran Performance Management dalam Pencapaian Sasaran Organisasi
  2. Konsep Balance Scorecard & Pengelolaan Kinerja
  3. Menentukan sasaran dan ukuran kinerja.
  4. Melakukan Pengukuran untuk Pencapaian Sasaran
  5. Lingkup Kerja Audit
  1. Financial Auditing Process
    • Identifying Objectives
    • Risk Assessment
    • Identifying Controls
    • Testing Procedures
    • Financial Statement
  2. Prinsip-Prinsip Audit SDM
    • Penetapan Metode Audit
    • Pengumpulan Data dan Identifikasi Temuan
    • Proses Audit
    • Interpretasi dan Pelaporan
  3. Mengintegrasikan konsep Management
  4. Membangun komitmen Karyawan
  5. Melakukan benchmarking kerja SDM untuk menjamin perbaikan berkelanjutan
  6. Coaching & Counseling
  7. Revisi sasaran dan umpan balik
  8. Controlling dan Improvement
  9. Mengelola Informasi dan Hasil

INSTRUKTUR DAN VENUE

 Ichsan Setiyo Budi, SE., M.Sc., Akt.

23 – 25 Oktober 2018

(08.00 – 16.00 WIB)

Yogyakarta

In House Training: Depend on request

PESERTA

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini antara lain Staf di Divisi  Accounting dan Finance, staf / pelaksanapada fungsi lainnya (operation, maintenance, procurement, human resource, logistic, utilities) yang terlibat atau bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran, penganggaran modal dan pengendalian biaya.

FASILITAS

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • Training Kit
  • Soft Copy Materi
  • Coffee Break & Lunch
  • Souvenir
  • Penjemputan kedatangan di bandara
  • Transportasi local selama pelatihan

INVESTASI

Rp 6.000.000,- /participant (non residensial)*

Special Rate:

Rp 6.500.000,- (non residensial – min 3 participants from the same company)

INFORMASI & PENDAFTARAN

 

Best Regerds

Tinggalkan komentar